安防行業(yè)過去10年經(jīng)歷了兩波的高增長：從最傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控，安防系統(tǒng)用戶局限于政府部門；到數(shù)字監(jiān)控，安防用戶增多，監(jiān)控規(guī)模擴大，圖像數(shù)字化儲存，分辨率邁入標清時代；到高清化監(jiān)控，市場容量持續(xù)增加，視頻監(jiān)控系統(tǒng)與用戶業(yè)務系統(tǒng)融合
　　1、格局優(yōu)化：行業(yè)需求穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升
　　行業(yè)需求穩(wěn)定增長：
　　安防產(chǎn)業(yè)細分：視頻監(jiān)控屬于安防產(chǎn)品的核心，占比達 51%。2016 年國內(nèi)安防行業(yè)規(guī)模達到 5410億元，同比增長了11%，占據(jù)我國 GDP 的 0.73%。在整體安防行業(yè)中，安防工程產(chǎn)值達 3100 億元、占比 57%、安防產(chǎn)品產(chǎn)值達 1900億元、占比35%，報警運營及其他產(chǎn)值達 410 億元、占比7.58%。視頻監(jiān)控產(chǎn)品屬于安防產(chǎn)品的核心，在安防產(chǎn)品 1900 億元的產(chǎn)值中，視頻監(jiān)控貢獻了 962億元，占其整體規(guī)模的 50.63%。
　　安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展：市場穩(wěn)定增長，對視頻監(jiān)控業(yè)務的下游需求及海外市場拓展保持樂觀。安防行業(yè)2016 年整體規(guī)模增長了 11.3%，達到了 5410 億元。前期發(fā)布的安防產(chǎn)業(yè)“十三五規(guī)劃”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標中指出，到 2020 年安防企業(yè)總收入約達 8000 億元，年增長率 10%左右；認為安防行業(yè)整體市場需求將穩(wěn)步增長。同時視頻監(jiān)控作為安防產(chǎn)品的重要組成部分，從下游應用來看主要用于平安城市(24%)、智能交通(18%)、智能樓宇(16%)；目前這些領(lǐng)域均處于快速發(fā)展期，對于視頻監(jiān)控的潛在需求保持樂觀。同時跟隨“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，我國視頻監(jiān)控廠商在海外業(yè)務拓展方面能夠取得更大的突破：根據(jù)2015 年報告，全球視頻監(jiān)控廠商前 10 位排名，中國的?？低暋⒋笕A股份、宇視科技分別位列第 1、2、8 名，三家廠商已占據(jù)了全球 28.8%市場份額；同比提升了 5 個百分點；海外市場將為國內(nèi)視頻監(jiān)控廠商提供更大的市場空間。
　　行業(yè)集中度逐步提升 ：
　　傳統(tǒng)視頻監(jiān)控業(yè)務趨于同質(zhì)化，行業(yè)競爭提升產(chǎn)業(yè)集中度。前期傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控行業(yè)中，產(chǎn)品同質(zhì)化趨于嚴重；同時行業(yè)已經(jīng)達到一定規(guī)模，所以行業(yè)在前兩年出現(xiàn)較為激勵的價格競爭。從全球范圍而言，根據(jù)2015 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)：全球 TOP15 廠商的市場總份額達到 55%，相比 2014 年的52%有較為明顯的提升，市場集中度更趨向大中型專業(yè)設(shè)備商。國內(nèi)方面，在行業(yè)增長趨穩(wěn)放緩的背景下，價格競爭激烈，高、中、低產(chǎn)品的界限日漸模糊，憑借規(guī)模效應帶來的成本優(yōu)勢，類似于海康、大華等龍頭廠商的市場份額逐步提升。
　　近期視頻監(jiān)控從前端建設(shè)深化到后端深度應用，行業(yè)門檻提升將進一步提升市場集中度。隨著視頻監(jiān)控高清化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的不斷提升，視頻監(jiān)控已經(jīng)從傳統(tǒng)前端基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上，與客戶后端業(yè)務相融合，行業(yè)化的細分和需求逐步明顯；這需要視頻監(jiān)控廠商針對多種行業(yè)需求，提升其綜合解決方案能力。同時隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，視頻大數(shù)據(jù)分析、人工智能應用逐步融合進視頻監(jiān)控業(yè)務，這一趨勢對于視頻監(jiān)控廠商的研發(fā)能力提出更高的挑戰(zhàn)。總體而言，后端深度應用已經(jīng)成為視頻監(jiān)控行業(yè)的大趨勢，行業(yè)技術(shù)門檻的提升對廠商創(chuàng)新能力和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化水平提出了更高要求；大中型安防廠商具備先發(fā)優(yōu)勢和較強的研發(fā)能力，行業(yè)集中度將進一步提升。
　　行業(yè)集中度提升下，一線廠商受益、二線廠商高彈性、三線廠商面臨壓力。
　　2、產(chǎn)業(yè)趨勢：傳統(tǒng)安防行業(yè)同質(zhì)化嚴重，后端智能化應用正成為核心
　　傳統(tǒng)安防行業(yè)存在的主要問題是解決方案同質(zhì)化問題；不能夠滿足客戶需求，也加劇行業(yè)競爭。
　　(1)對于下游客戶的業(yè)務需求而言；
　　1)、出現(xiàn)傳統(tǒng)架構(gòu)與項目規(guī)?？焖贁U張的矛盾，存在架構(gòu)更： 新的需求：前期視頻監(jiān)控項目注重前端基礎(chǔ)設(shè)備布設(shè)，存在明顯的數(shù)據(jù)煙沖、擴展性差的問題。隨著平安城市建設(shè)規(guī)模的逐步擴大，以及各級部門、社會資源的視頻監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)需求；后端架構(gòu)亟待更新，必須要滿足視頻監(jiān)控資源的互通性、可擴展性基本要求，對于平臺的穩(wěn)定性、開放性、存儲性能提出更高的要求。
　　2)、出現(xiàn)同質(zhì)化解決方案與多樣化客戶需求之間的矛盾，存在后端應用深化、智能化提升的需求。前期項目建設(shè)未考慮各行業(yè)客戶多樣化的業(yè)務需求，同質(zhì)化解決方案與客戶業(yè)務相隔離，業(yè)務的增值性較差；同時沒有智能化的方案幫助客戶解決從“看清”到“看懂”的升級，隨著視頻監(jiān)控規(guī)模的擴張，海量視頻數(shù)據(jù)將嚴重制約客戶針對特定事件的響應速度及處理效率，同時也造成了視頻大數(shù)據(jù)的價值浪費。
　　(2)對于行業(yè)未來的競爭趨勢而言：當行業(yè)到達一定體量后將出現(xiàn)存量博弈的狀態(tài)，整體競爭力度加大；認為這也是前期行業(yè)毛利率水平下滑的主要原因。
　　后端應用的深化正成為產(chǎn)業(yè)趨勢，解決方案同質(zhì)化問題得到解決。
　　后端智能化應用成為未來行業(yè)的核心，視頻監(jiān)控行業(yè)迎來“2.0 時代”。結(jié)合客戶業(yè)務需求下，從“看清”到“看懂”；解決了行業(yè)同質(zhì)化問題、建立良性競爭的同時，拓寬了產(chǎn)業(yè)空間。高清化、網(wǎng)絡(luò)化進程的加速，以及前端建設(shè)轉(zhuǎn)后端應用的趨勢，為后端智能化升級提供基礎(chǔ)。前期高清化、網(wǎng)絡(luò)化是推動視頻監(jiān)控行業(yè)增長的重要因素，得到了快速的發(fā)展；預計 2016 年網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的滲透率將達到 49%、同時高清攝像頭覆蓋范圍廣、畫面信息清晰，為后端行業(yè)深化應用提供堅實基礎(chǔ)。同時隨著平臺開放互通等方面基礎(chǔ)架構(gòu)升級的逐步完善，為安防的智能化升級提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
　　視頻監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化、高清化進程為智能化應用打下基礎(chǔ)
　　以智能化升級為代表的“2.0 時代到來”，視頻監(jiān)控行業(yè)迎來又一個最好的時代。
　　1)、首先同質(zhì)化產(chǎn)品的價格競爭向技術(shù)競爭良性轉(zhuǎn)變，將帶來傳統(tǒng)安防行業(yè)格局的持續(xù)優(yōu)化。隨著前端建設(shè)到后端的深度應用，產(chǎn)品同質(zhì)化問題逐步解決，在該趨勢下以價格競爭為主導的行業(yè)競爭將得到緩和；產(chǎn)業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)架構(gòu)以及解決方案的落地能力，利潤率水平得到保障；與此同時行業(yè)門檻提高，將使得產(chǎn)業(yè)集中度得到提升；行業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化。
　　2)、隨著技術(shù)的發(fā)展，“人工智能+ 安防”在幫助客戶提升業(yè)務效率的同時，打開了新的市場空間。人工智能將對視頻技術(shù)行業(yè)帶來變革，計算機對視頻圖像的處理技術(shù)，將極大的增加視頻監(jiān)控的使用效率和大數(shù)據(jù)價值的利用率，攝像機采集圖像的功能將不再受限于安全防范目的，視頻技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務管理需求有較大的拓展空間。
　　安防智能化將行業(yè)帶入“2.0 時代”，視頻監(jiān)控廠商迎來又一個最好的時代。
　　一方面能使安保員提高綜合性業(yè)務能力，不至于只停留在傳統(tǒng)的站崗、巡邏，同時也可起到強化團隊的集體觀念和協(xié)作力。
　　通過嚴格貫徹落實科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度及標準操作流程，安保隊伍進一步提供工作效率，在遭遇突發(fā)事件及意外情況時也能做到快速反應、妥善處置。除了以上三大要素之外，想要提升安保服務水平， 安保公司對安保人員上崗前的培訓必不可少。當安保人員通過擇優(yōu)選拔后，切勿使其急于上崗，因為初來乍到，安保人員對工作環(huán)境和具體工作流程等還不熟悉，很難保證工作質(zhì)量和效率。因此安保服務單位應該將安保人員集中起來進行專業(yè)培訓，使從業(yè)人員對企業(yè)基本情況、自身工作性質(zhì)以及業(yè)務范圍等都有了較為詳細的了解和掌握后再安排上崗工作。
　　在做好上述工作的同時，安保服務公司也應該與需求方公司建立一條暢通的多層面的溝通途徑，雙方定期組織座談，對安保人員的工作、生活情況進行階段性總結(jié)，對于存在的問題，雙方及時協(xié)同解決，并根據(jù)問題及其可能導致的不良后果制定具體有效的預防方案，避免問題的重復出現(xiàn)。