[摘要] 近年來，我國的保安押運(yùn)服務(wù)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也遇到了新的情況和新的問題。新常態(tài)下的保安押運(yùn)工作壓力大、任務(wù)多，并存在風(fēng)險(xiǎn)，要做到防患于未然，就要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前的客觀實(shí)際出發(fā)，用新的思維、新的機(jī)制和新的措施，進(jìn)行思想政治建設(shè)的創(chuàng)新、組織人事建設(shè)的創(chuàng)新、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新和安全文化建設(shè)的創(chuàng)新，把隊(duì)伍建設(shè)放到十分重要的位置上。

　　[關(guān)鍵詞] 保安押運(yùn);隊(duì)伍建設(shè);思想政治建設(shè);組織人事建設(shè);紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

　　保安押運(yùn)服務(wù)是客戶通過保安押運(yùn)合同授權(quán)保安押運(yùn)企業(yè)對所運(yùn)輸?shù)馁F重物品和危險(xiǎn)物品等行使武裝保護(hù)權(quán)的一種保安服務(wù)業(yè)務(wù)形式，實(shí)際上就是保安隊(duì)員通過隨行方式守護(hù)客戶財(cái)物的行為。[①]自20世紀(jì)80年代中期以來，在我國改革開放的背景下，在保安行業(yè)興起的過程中，金融系統(tǒng)為了實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)將現(xiàn)鈔押運(yùn)工作轉(zhuǎn)交給專業(yè)保安押運(yùn)企業(yè)承擔(dān)。近年來，保安押運(yùn)服務(wù)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也遇到了新的情況和新的問題。正如中共中央總書記習(xí)近平2014年5月在河南考察時(shí)說的那樣，中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)。同樣，新常態(tài)下的保安押運(yùn)壓力大、任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大，要發(fā)展壯大，就要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證。在隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)問題上，保安押運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，做到先一步，快一拍，盡量不受傳統(tǒng)思維的影響，而應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前的客觀實(shí)際出發(fā)，用新的思維、新的機(jī)制和新的措施，從思想政治建設(shè)創(chuàng)新、組織人事建設(shè)創(chuàng)新、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新和安全文化建設(shè)創(chuàng)新上入手，把隊(duì)伍建設(shè)放到十分重要的位置上。

　　一、思想政治建設(shè)的創(chuàng)新

　　我國改革開放之初，保安押運(yùn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。保安押運(yùn)隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，在有全國保安業(yè)發(fā)展的大環(huán)境里，按照公安思想政治工作的理念、方法和手段，開展的有聲有色，值得肯定。由于押運(yùn)護(hù)衛(wèi)的貴重物品、危險(xiǎn)物品等在運(yùn)輸中被盜、被搶的情況屢見不鮮，特別是汽車押運(yùn),在惡劣的交通環(huán)境下，隨時(shí)可能遭遇犯罪分子的襲擊。[②]也由于新形勢下押運(yùn)護(hù)衛(wèi)危險(xiǎn)因素多，思想政治建設(shè)的加強(qiáng)與創(chuàng)新，就成為切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的迫切要求。保安押運(yùn)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)毫不動(dòng)搖地把堅(jiān)定正確的政治方向放在第一位，應(yīng)當(dāng)教育引導(dǎo)保安隊(duì)員做國家的忠誠衛(wèi)士。抓隊(duì)伍，首要的是抓思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。如果沒有新的理念，就會導(dǎo)致戰(zhàn)斗力下降，凝聚力不強(qiáng)。在這方面，我們應(yīng)當(dāng)按照組建一支“政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、紀(jì)律作風(fēng)正”的專業(yè)化押運(yùn)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞 “一流工作、一流服務(wù)、一流管理、一流業(yè)績、一流和諧團(tuán)隊(duì)”的“五個(gè)一流”標(biāo)準(zhǔn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)靈魂教育工程建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政工程建設(shè)，全力打造押運(yùn)鐵軍隊(duì)伍。

　　(一)靈魂教育工程建設(shè)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的變化，也隨著保安押運(yùn)職業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，保安押運(yùn)隊(duì)員的職業(yè)精神也逐步凸顯。嚴(yán)明的紀(jì)律，無畏的精神，頑強(qiáng)的毅力，就是這種職業(yè)精神的生動(dòng)寫照。保安押運(yùn)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，強(qiáng)化對中國特色社會主義的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同。根據(jù)押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作的性質(zhì)，結(jié)合單位里年輕人多的特點(diǎn)，堅(jiān)持思想工作領(lǐng)先的原則，堅(jiān)持思想政治工作和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”，加強(qiáng)靈魂教育工程建設(shè)，把思想政治工作放在一切工作的首位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立基層黨組織，為每個(gè)基層管理層配備專職政工干部(教導(dǎo)員或者指導(dǎo)員)，政工干部應(yīng)當(dāng)從思想、工作、生活等各個(gè)方面關(guān)懷隊(duì)員，定期對隊(duì)員進(jìn)行家訪，開展談心活動(dòng)，了解他們的工作、生活等方面的情況。在一些節(jié)假日和隊(duì)員遇到困難的時(shí)候，政工干部應(yīng)當(dāng)組織開展系列慰問活動(dòng)，讓隊(duì)員感受到單位的溫暖。政工干部的設(shè)立，可以為更好地完成工作任務(wù)打下人性關(guān)愛的基礎(chǔ)，為軍事化管理的押運(yùn)單位增添溫情，讓隊(duì)員心情舒暢地投入工作，在工作與生活中，逐步形成了“和諧、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、向上”的氛圍。

　　(二)勤政廉政工程建設(shè)

　　根據(jù)國內(nèi)外形勢的變化，我們黨十分重視勤政廉政工程建設(shè)。保安押運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建廉潔自律、勤政為民的工作氛圍，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為方向，促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?？梢源_立行政辦公會議、職工代表會議的“兩會”制度，發(fā)揮“兩會”在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的參政議事作用。具體的做法，就是把廉勤工作、民主管理工作放在議事、行事的首位。無論是制度變增還是人事任免，無論是大額采購還是合同簽訂，無論是員工嘉獎(jiǎng)還是員工辭退，都必須經(jīng)過行政辦公會議或者職工代表會討論通過后才能做出決定。以民主集中取代領(lǐng)導(dǎo)一言堂，這樣，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，也有利于增強(qiáng)工作的透明度。

　　二、組織人事建設(shè)的創(chuàng)新

　　在我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展過程中，人們的思想有了很大的變化。保安押運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)和突破口，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，使保安隊(duì)伍能夠適應(yīng)不同形勢和任務(wù)的要求。保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不同于一般的保安隊(duì)員，以押運(yùn)過程中的安全防范為例，可以看到這一點(diǎn)。押運(yùn)過程中的安全防范包含駕駛員的安全駕駛、押運(yùn)途中的觀察、途中臨時(shí)停車的警戒、押運(yùn)財(cái)物的查驗(yàn)等工作，車組人員應(yīng)按照武裝押運(yùn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)規(guī)程，嚴(yán)守押運(yùn)紀(jì)律，保守押運(yùn)秘密，不準(zhǔn)向外泄露押運(yùn)時(shí)間、行車路線、押運(yùn)財(cái)物等情況。還包括嚴(yán)禁執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)中途停車載人等。如果隊(duì)員沒有一定的水平和能力，那么這項(xiàng)工作是不能勝任的。由此可見，人是組織人事管理中最核心的因素，抓好組織人事建設(shè)是科學(xué)管理隊(duì)伍的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)通過組織人事建設(shè)，在組織建設(shè)中激發(fā)工作熱情，在人事建設(shè)中確保隊(duì)員素質(zhì)，激發(fā)保安隊(duì)伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作的有效開展。

　　(一)在組織建設(shè)中激發(fā)工作熱情

　　工作熱情來源于對事業(yè)的追求。為了崇高的事業(yè)，無數(shù)革命前輩以高漲的熱情投入到自己熱愛的工作中，舍生忘死、廢寢忘食。今天，在保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作中，激發(fā)年輕隊(duì)員的工作熱情，全方位地調(diào)動(dòng)年輕人的工作積極性，更好地促進(jìn)押運(yùn)工作的開展，團(tuán)支部的作用是不可忽視的。一方面，團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)積極開展“以爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)大隊(duì)、先進(jìn)分隊(duì)和明星車組等各類活動(dòng)。另一方面，可以在“五·四”期間開展優(yōu)秀團(tuán)員青年的評比活動(dòng)，在“七·一”期間開展優(yōu)秀黨員評比活動(dòng)，在駕駛員隊(duì)伍中開展無違紀(jì)、無曝光、無事故、無病事假的“四無駕駛員”評選活動(dòng)。此外，還可以根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展登山、籃球、象棋、歌舞等豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　(二)在人事建設(shè)中確保隊(duì)員素質(zhì)

　　我國保安業(yè)的出現(xiàn)，是一定歷史條件的產(chǎn)物，比美國等西方發(fā)達(dá)國家遲得多。當(dāng)前，有的地方保安隊(duì)員素質(zhì)不高又提高不快，很大程度上在于招收隊(duì)員把關(guān)不嚴(yán)。沒有一個(gè)好的人員素質(zhì)基礎(chǔ)，其隊(duì)伍素質(zhì)的提高是很難的。這方面的工作，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定和公安部的有關(guān)要求，按照“嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)審、嚴(yán)訓(xùn)”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)和用人關(guān)。把好進(jìn)人關(guān)是提高保安隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)掌握，嚴(yán)格審查，確實(shí)保證招收保安隊(duì)員的基礎(chǔ)素質(zhì)。對于應(yīng)聘人員，在提供派出所出具的無犯罪記錄證明的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在公安網(wǎng)上進(jìn)行指紋比對，做到雙管齊下，在確認(rèn)無任何違法犯罪記錄后再錄用。在人員招聘錄用中，可以與大專院校聯(lián)手進(jìn)行定向招聘，這樣做既解決了畢業(yè)生的就業(yè)問題，同時(shí)也確保了押運(yùn)隊(duì)員的應(yīng)有素質(zhì)。保安押運(yùn)企業(yè)作為半軍事化的企業(yè)，對技能強(qiáng)、素質(zhì)佳的人員(尤其是退伍戰(zhàn)士)優(yōu)先予以錄用。在押運(yùn)隊(duì)伍中增加退伍戰(zhàn)士、共產(chǎn)黨員和大學(xué)生的占比，充分發(fā)揮退伍戰(zhàn)士(特別是武警退役戰(zhàn)士)的作用，讓他們當(dāng)教官負(fù)責(zé)平時(shí)的訓(xùn)練，以此提升全體隊(duì)員的軍事技能、軍事素質(zhì)。

　　(三)在考核獎(jiǎng)懲中加強(qiáng)管理

　　保安押運(yùn)隊(duì)伍是紀(jì)律部隊(duì)，應(yīng)當(dāng)通過考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)格內(nèi)部管理，發(fā)揮競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制的作用，促進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是考核評價(jià)。建立科學(xué)、合理的考核制度，可以客觀、公正地評價(jià)隊(duì)員的工作業(yè)績，對于激發(fā)工作熱情具有重要作用。二是獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，是隊(duì)伍管理中的常用手段。對保安隊(duì)員的工作成績及工作漏洞根據(jù)影響的大小給予明確的獎(jiǎng)懲，做到有功必獎(jiǎng)、有過必懲。懲罰類型包括批評、罰款、降職和辭退。這樣一來，就能夠充分調(diào)動(dòng)保安隊(duì)員的工作積極性，促使保安隊(duì)員達(dá)到并保持相應(yīng)的工作水準(zhǔn)。

　　三、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新

　　我們黨一貫重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，是外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的重要舉措。建國初期，各行各業(yè)都強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格要求是人們的行為習(xí)慣。近年來，受國際大氣候的影響，紀(jì)律作風(fēng)方面的存在問題比較多，我們正在通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”等教育活動(dòng)，逐步解決問題。誠然，紀(jì)律作風(fēng)不好，工作效率就不高。創(chuàng)新紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，既有利于保障合法的生產(chǎn)、生活和經(jīng)營活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，又可以有效地減少和防止治安災(zāi)害事故，保障公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，更有利于積極預(yù)防打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會治安秩序。保安隊(duì)伍如果沒有嚴(yán)的紀(jì)律和好的作風(fēng)，那么隊(duì)伍就一定會缺乏戰(zhàn)斗力。保安押運(yùn)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，它既包括勞力服務(wù)，也應(yīng)包括技術(shù)、智力服務(wù)，保安隊(duì)伍具有自身的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)養(yǎng)成教育，從最基本的行為準(zhǔn)則抓起，加強(qiáng)隊(duì)員的職業(yè)道德教育，提高其自身的職業(yè)認(rèn)同度，塑造保安服務(wù)職業(yè)形象。做到舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派，樹立良好的職業(yè)風(fēng)范。

　　(一)突出規(guī)章制度的遵守

　　任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有必要的規(guī)章制度，沒有制定出賞罰嚴(yán)明的激勵(lì)措施，就難以保證執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)管理中，必須強(qiáng)調(diào)制度化，必須使員工明確，只有個(gè)體服從組織，個(gè)人服從全局，團(tuán)隊(duì)才能夠增強(qiáng)執(zhí)行力，才能夠?qū)崿F(xiàn)全局利益，最終保證個(gè)人利益。保安押運(yùn)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)制定針對保安隊(duì)員管理的比較完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，比如車組管理制度、款箱(包)查驗(yàn)交接制度以及儀容儀表制度等等。堅(jiān)持這些制度，業(yè)務(wù)工作和管理工作就能夠有根有據(jù)。規(guī)章制度是對隊(duì)員的一種制約，對執(zhí)行力具有強(qiáng)制保障性。保安押運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)用制度管事，用制度管人，把制度落到實(shí)處。比如為確保押運(yùn)安全，杜絕日后不必要的勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)糾紛，可以與每位隊(duì)員簽訂《崗前培訓(xùn)知曉書》、《上崗承諾書》、《擔(dān)保書》、《八條禁令》等，使每位新隊(duì)員上崗前明確做什么，工作期間明確怎么做。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)規(guī)章制度的同時(shí)，要求每位隊(duì)員在學(xué)習(xí)臺賬上簽名，以此證明單位制度訂立了，隊(duì)員把制度學(xué)習(xí)了。這樣做，為日后工作中解決不必要的勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)糾紛，也具有積極意義。

　　(二)開展軍事技能訓(xùn)練

　　軍事技能訓(xùn)練需要企業(yè)組織培訓(xùn)，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。不容樂觀的是，有的單位搞培訓(xùn)，上午報(bào)到，下午結(jié)業(yè)，蜻蜓點(diǎn)水;有的所謂“以會代訓(xùn)”，給新來的人開個(gè)會，講些注意事項(xiàng)就結(jié)束了;還有的干脆就省掉了培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，一步到位，直接把人安排到執(zhí)勤崗位上。軍事化管理是建立作風(fēng)建設(shè)的有效手段，保安押運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)辦好培訓(xùn)班，開展軍事技能訓(xùn)練?？梢宰孕芯帉懥恕盾娛录寄芘嘤?xùn)教材》，同時(shí)為各大隊(duì)配備了軍事技能大隊(duì)長，每周六、周日銀行業(yè)務(wù)結(jié)束后，隊(duì)員回到單位按照《軍事技能培訓(xùn)教材》的要求，開展軍事技能訓(xùn)練。從擒敵拳到操槍法，從槍械裝卸到槍支擦拭，從突發(fā)事件發(fā)生到應(yīng)急處置，全面、系統(tǒng)地進(jìn)行訓(xùn)練。每季度以及年終可以進(jìn)行全員大比武，以此檢閱各大隊(duì)軍事訓(xùn)練成績，增強(qiáng)隊(duì)員的戰(zhàn)斗力。

　　(三)重視企業(yè)文化建設(shè)

　　押運(yùn)護(hù)衛(wèi)保安隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)，其深厚的底蘊(yùn)在于企業(yè)文化，保安從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)。為弘揚(yáng)時(shí)代精神，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，保安隊(duì)員自己譜寫頌揚(yáng)本職工作的歌曲，可以以弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣。單位創(chuàng)辦報(bào)紙，既可以為內(nèi)部提供了一個(gè)交流的平臺，又可以成為中心對外宣傳的一扇窗口。

　　四、安全文化建設(shè)的創(chuàng)新

　　加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，是保安押運(yùn)企業(yè)未來發(fā)展的原動(dòng)力和重要保證。

　　(一)引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的安全價(jià)值觀

　　把安全放在一切工作的首位，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，才能實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。保安押運(yùn)的全過程，就是體現(xiàn)安全防范的過程，隊(duì)員起著主導(dǎo)作用。其思想觀念、道德準(zhǔn)則、文化素質(zhì)、生活信念等，都會影響自己的工作態(tài)度、行為、習(xí)慣和責(zé)任心。因此，必須用一種崇高的精神力量去說服人、吸引人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人，發(fā)揮人的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性，在全體隊(duì)員中形成共同的目標(biāo)感、方向感和使命感。應(yīng)當(dāng)把實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康視為全體隊(duì)員共同的價(jià)值目標(biāo)，把保證安全防范，防止各類事故發(fā)生，尤其是杜絕重特大惡性事故，作為廣大干部員工的共同追求。

　　(二)建立健全企業(yè)安全管理制度

　　安全文化在隊(duì)員工作中的重要體現(xiàn)是行為安全，而安全制度和安全規(guī)范是隊(duì)員的行為準(zhǔn)則。在日常工作中，押運(yùn)護(hù)衛(wèi)單位應(yīng)當(dāng)對隊(duì)員加強(qiáng)安全教育，牢固樹立“安全第一”的理念，使單位不發(fā)生重大交通事故，不發(fā)生槍支、彈藥丟失、走火事故，不發(fā)生運(yùn)鈔車被盜、被搶的責(zé)任案件，不發(fā)生隊(duì)員違法犯罪案件。

　　(三)強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

　　隊(duì)伍建設(shè)的核心是提高隊(duì)伍素質(zhì)，素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于培訓(xùn)?，F(xiàn)代職業(yè)群體，都需要經(jīng)過專門的培養(yǎng)和訓(xùn)練才能形成。從宏觀上看，保安押運(yùn)的職業(yè)特征決定了只有經(jīng)過規(guī)范化的培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能打造出在理想信念、價(jià)值趨向、行為模式、業(yè)務(wù)技能及道德倫理等方面合格的職業(yè)保安隊(duì)伍。這樣的隊(duì)伍，才是可持續(xù)發(fā)展的人力資源和智力支持，安全教育也是這樣。通過安全教育和培訓(xùn)，能夠促使隊(duì)員的安全文化素質(zhì)不斷提升、安全風(fēng)氣不斷優(yōu)化、安全精神需求不斷發(fā)展。通過安全教育，能夠讓隊(duì)員形成正確的安全觀念，改變他們忽視押運(yùn)安全的態(tài)度，使其行為更加符合確保押運(yùn)過程中的安全規(guī)范和要求。同時(shí)，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展反搶劫演練、應(yīng)急預(yù)案處置、網(wǎng)點(diǎn)交接包程序操作等崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全技能，提高應(yīng)急處理能力。

　　總之，在經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的情況下，市場競爭更加激烈，只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保安企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就要引入創(chuàng)新機(jī)制，走出慣有的傳統(tǒng)思維模式。因此，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保安押運(yùn)企業(yè)的決策者應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋找新的方向，走出一條真正屬于保安押運(yùn)企業(yè)發(fā)展壯大的獨(dú)有的發(fā)展之路，隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新就是其中的一個(gè)重要方面。