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保安企業(yè)的管理者要向曹操、劉備、李世民、康熙學(xué)習(xí)“收買(mǎi)人心”

2018-11-08 10:07:02

出色的管理者善于收買(mǎi)人心、經(jīng)營(yíng)人心,能洞悉人性才能所向披靡。

人力資本包括四個(gè)因素:“心靈資本”(也叫“情感資本”)、“大腦資本”、“組織資本”、“顧客資本”。其中,企業(yè)的“心靈資本”體現(xiàn)了所有員工的承諾、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、首創(chuàng)精神、力量和靈活性等方面的整體價(jià)值?!靶撵`資本”是人力資本的基礎(chǔ)。

收買(mǎi)人心的目的就是要讓“心靈資本”增值,從而令人力資本和金融資本的價(jià)值也隨之增長(zhǎng)。

說(shuō)到收買(mǎi)人心,中國(guó)人在這方面有幾千年的歷史和經(jīng)驗(yàn),管理者想要從中汲取營(yíng)養(yǎng),還要從向古人學(xué)習(xí)開(kāi)始。


燃燒”你的員工

劉備是收買(mǎi)人心的鼻祖。劉備摔孩子——收買(mǎi)人心,這一歇后語(yǔ)可以證明?!度龂?guó)演義》中記載了劉備摔阿斗的故事。當(dāng)陽(yáng)常阪之戰(zhàn)是曹操、劉備兩軍的一次遭遇戰(zhàn),驍將趙云擔(dān)當(dāng)保護(hù)劉備家小的重任。由于曹軍來(lái)勢(shì)兇猛,劉備雖沖出包圍,家小卻陷入曹軍圍困之中,趙云拼死刺殺,七進(jìn)七出終于尋到劉備之子阿斗,趙云沖破曹軍圍堵,追上劉備,呈交其子。劉備接子,擲之于地,慍而罵之:為此孺子,幾損我一員大將!趙云抱起阿斗連連泣拜:云雖肝腦涂地,不能報(bào)也。

劉備成功“燃燒”了趙云。這把火點(diǎn)在趙云的心里,再也沒(méi)有熄滅過(guò)。

古人有云:動(dòng)人心者莫過(guò)于情。情動(dòng)之后心動(dòng),心動(dòng)之后理順。

付出你的時(shí)間

有一次,康熙巡視河道,得罪了惡人,惡人要打康熙,魏東亭呆頭呆腦地望著,不知如何應(yīng)付這種突發(fā)事件??滴趿⒓磽P(yáng)起手,“啪”的就是一記耳光打向魏東亭。當(dāng)晚,康熙休息的時(shí)候,將魏東亭找到帳前,拉著他的手對(duì)他說(shuō):朕近來(lái)對(duì)你好像刻薄了一些,是要有意鍛煉你一下。你說(shuō)要棄武就文,目的當(dāng)然要他日找一條好的出路,這是對(duì)的,如果封你一個(gè)官職,只是朕一句話就可以了,但這樣不能培養(yǎng)你成材。你還需要多一點(diǎn)歷練,所以朕對(duì)你是嚴(yán)格了一些。你知嗎?朕再三籌劃,才不得不把你留在身邊。你要吃得起這個(gè)虧呀……”

康熙一番說(shuō)明,說(shuō)得情真意切,魏東亭本來(lái)有很多怨氣,但經(jīng)過(guò)今次一掌之后,得到皇帝如此交心地講明白,真是又服又貼,更加忠心了。


要收買(mǎi)人心,僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)賞是不夠的。只有付出你最寶貴的東西,才可收買(mǎi)人心。最寶貴的東西是什么,是你的時(shí)間。你肯抽時(shí)間和他說(shuō)明一切,最能讓下屬有被重視的感覺(jué)。


表現(xiàn)你的寬容

唐太宗李世民當(dāng)政時(shí),刑部尚書(shū)張亮被控犯有謀反罪,多數(shù)大臣都認(rèn)為張亮罪在不赦,應(yīng)當(dāng)立即殺頭。只有殿中少監(jiān)李道裕認(rèn)為張亮犯罪證據(jù)不足,不應(yīng)定罪,并且在朝廷上說(shuō)得慷慨激昂,把傾向治罪的唐太宗一時(shí)弄得很沒(méi)面子。盛怒之下的唐太宗毫不遲疑地就把張亮殺掉了。事后不久,刑部侍郎的職位出了空缺,唐太宗竟建議宰相把這個(gè)位子讓李道裕來(lái)坐,理由是李道裕執(zhí)法謹(jǐn)慎嚴(yán)格。

群臣都知道李道裕曾經(jīng)當(dāng)眾反對(duì)唐太宗的意見(jiàn),而現(xiàn)在偏偏任命李道裕做這個(gè)執(zhí)法官,此項(xiàng)任命一經(jīng)公開(kāi),朝廷上下無(wú)不盛贊唐太宗的仁德和雅量,開(kāi)明君主的招牌亮得更鮮艷了。


重用你不喜歡的、或是和你作對(duì)的人,不但能得到當(dāng)事者的誓死相報(bào),還能贏得開(kāi)明、寬容的口碑,從而吸引更多人追隨。

放低你的姿態(tài)

三國(guó)時(shí)期,曹操手下有個(gè)謀士叫賈栩,非常被曹操所倚重。賈栩輕易不肯表態(tài),也不結(jié)交朋黨,而正由于此,曹操對(duì)他比較看重。曹丕看中了賈栩的智慧與影響力,某天晚上到賈栩的府上拜訪,并當(dāng)面給賈栩下跪,請(qǐng)賈栩救他。要知道,曹操當(dāng)時(shí)已經(jīng)官封魏王,曹丕是王子,他能夠向賈栩下跪,在那個(gè)封建的時(shí)代,這可不是普通的禮節(jié)。即使是劉備三顧茅廬,也比不上曹丕對(duì)賈栩的下跪。

曹丕的這一舉動(dòng)贏得了賈栩的忠心。后來(lái)賈栩給曹丕出了主意,讓曹丕成功地博得曹操的信任,并擠掉更得曹操歡心的曹植,成為了曹操的繼承人。


有時(shí)候,在你放低姿態(tài)的一瞬間,很多難以解決的問(wèn)題變得迎刃而解了。


向古人學(xué)習(xí)收買(mǎi)人心,并不是要將古人的做法照搬套用,其中玄機(jī)只可意會(huì),不可言傳。

“收買(mǎi)人心”這四個(gè)字,在漢語(yǔ)里是貶義,不大好聽(tīng),如果改用好聽(tīng)的字,就是激勵(lì)人心,就是管理者想辦法把下屬的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他們把儲(chǔ)存的潛能發(fā)揮出來(lái)。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦如古之兵戰(zhàn)。現(xiàn)代管理者必須懂得,管理的關(guān)鍵在于管“心”。


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